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IFRS S1 & IFRS S2 (ISSB) – Interoperabilität mit CSRD/ESRS

Der globale Investor‑Baseline trifft die EU‑Pflicht – und CFOs verbinden beides operativ.

Status (Februar 2026):

IFRS S1/S2 des ISSB bilden die globale Baseline für nachhaltigkeitsbezogene Finanzinformationen; seit April 2024 existiert dafür die digitale IFRS Sustainability Disclosure Taxonomy (XBRL). [efrag.org ]
ESRS unter der CSRD regeln verpflichtende EU‑Berichte; ESRS E1 fordert u. a. Scopes 1/2/3, Transition‑Plan, interne CO₂‑Bepreisung und finanzielle Klimaeffekte. [ey.com ]
IFRS‑Foundation & EFRAG veröffentlichten Interoperabilitäts‑Guidance (05/2024): hohe inhaltliche Ausrichtung ISSB↔ESRS und praktische Anwendung beider Regelwerke. [pwc.ch ]

Kurze Definition

IFRS S1 (General Requirements) und IFRS S2 (Climate) sind investor‑zentrierte Offenlegungsstandards (globale Baseline). ESRS unter CSRD erweitern dies um doppelte Wesentlichkeit (Financial & Impact), breitere Themen und Assurance‑Pflichten. Die Interoperabilitäts‑Guidance zeigt, wie Unternehmen ein Datenmodell so aufsetzen, dass ISSB und ESRS gleichzeitig erfüllt werden. [pwc.ch ], [ey.com ]

TL;DR (für CFOs)

„Einmal erheben – mehrfach berichten“ ist möglich: Die 2024er ISSB↔ESRS‑Guidance bestätigt breite Deckungsgleichheit, v. a. in Klima (IFRS S2 ↔ ESRS E1). [pwc.ch ]
Digital first: Das ISSB‑XBRL‑Taxonomie‑Set ermöglicht maschinenlesbare Nachhaltigkeitsangaben – konsistent mit der IFRS‑Accounting‑Taxonomie. [efrag.org ]
Assurance‑Pfad: EU‑weit zunächst Limited Assurance (Standard bis 01.10.2026), Option Reasonable Assurance ab 01.10.2028; global flankiert durch ISSA 5000 (wirksam 15.12.2026). [kpmg.com ], [kpmg.com ]
NextLevel‑Edge: OEE 5.0 + CO₂‑Wirkungskette operationalisieren Connectivity – das macht ESG‑KPIs performance‑relevant und prüfbar (kein anderer Anbieter im DACH‑Raum erklärt es so tief).

1) ISSB vs. ESRS: Gemeinsamkeiten & Unterschiede (klar, kurz, ehrlich)

Gemeinsamkeiten

Governance–Strategy–Risk–Metrics/Targets (TCFD‑Logik), Scope 1/2/3, Übergangspläne, Klimarisiken (physisch/Transition). [pwc.ch ]
Digitalisierung: Ausrichtung auf XBRL‑Tagging (ISSB‑Taxonomie; ESRS digital anschlussfähig). [efrag.org ]

Unterschiede

Materialität: ISSB = Financial Materiality; ESRS = Double Materiality (Financial & Impact). Interop‑Guidance: ESRS‑Berichterstattung kann ISSB‑Financial abdecken – plus Impact‑Layer. [pwc.ch ]
Thematische Breite: ESRS mit E/S/G‑Topical‑Standards; ISSB fokussiert auf investor‑relevante Nachhaltigkeits‑Risikofaktoren und Klima (S2). [pwc.ch ]

2) Das praktische Interop‑Mapping (CFO‑Version)

Baustein	IFRS S1/S2	ESRS/CSRD	Interop‑Hinweis
Governance & Verantwortlichkeiten	Board‑Aufsicht, Rollen	GOV/ESRS 2	Weitgehend deckungsgleich. [pwc.ch ]
Strategie & Übergangsplan	S2‑Strategy inkl. Transition Plan	ESRS E1‑1	ESRS granularer; ISSB deckt Investorperspektive ab. [ey.com ]
Risikomanagement	S1/S2‑Risk	ESRS 2 IRO‑1	Kompatible Risk‑Prozesse. [pwc.ch ]
Metriken & Ziele	Scopes 1/2/3, Targets	E1‑5/6/7/8/9	Emissions‑Metriken bei beiden Pflicht; ESRS mit separater Offenlegung für Credits/Removals & finanz. Effekte. [ey.com ]
Digitales Tagging	ISSB‑Taxonomie (XBRL)	ESRS digital anschlussfähig	Einheitliches Tagging beschleunigt Assurance & Analytics. [efrag.org ]

3) Data & Tagging: „Ein Datenkern, zwei Berichte“

ISSB‑Taxonomie 2024: Offizielles XBRL‑Set für IFRS S1/S2 – designed für nahtlose Verarbeitung durch Investoren und Kohärenz zur IFRS‑Accounting‑Taxonomie. [efrag.org ]
Interop‑Guidance (ISSB & EFRAG): zeigt Zuordnungstabellen & Prinzipien, wie ESRS‑Angaben auf ISSB‑Daten aufsetzen (und umgekehrt). [pwc.ch ]
Unser Vorgehen: Data Contracts zwischen Quellsystemen (ERP/EHS/IoT) und Disclosure‑Layer; Tagging‑Design so, dass S1/S2‑Tags für ESRS wiederverwendbar sind (Reduktion Doppelaufwand).

4) Assurance‑Pfad & Prüf‑Readiness

CSRD: Limited Assurance – EU‑Standard bis 01.10.2026; Evaluierung Reasonable Assurance bis 01.10.2028. [kpmg.com ], [ifrs.org ]
Global: ISSA 5000 als umfassender Prüfstandard für Nachhaltigkeits‑Assurance, wirksam ab 15.12.2026. [kpmg.com ]
Implikation: Ohne digitale Evidenzketten (Datenherkunft, Methoden, Versionierung) sind Limited→Reasonable kaum erreichbar. Unsere Lösung: CO₂‑Wirkungskette + OEE 5.0 als Audit‑fähige KPI‑Architektur (siehe unten).

5) OEE 5.0: Die fehlende Brücke, die Interoperabilität operationalisiert

Warum OEE 5.0?

ISSB und ESRS verlangen „Connectivity“ – also die Verknüpfung von operativen Kennzahlen mit finanziellen Effekten und Risiken. Klassische OEE (Verfügbarkeit, Performance, Qualität) misst Produktivität; OEE 5.0 erweitert das um Sustainability‑Impact (Energie/Emissionen/Abfall je Output) und Resilience & Data Integrity (Datenqualität, Cyber/IKS). Ergebnis: Eine einzige KPI‑Architektur, die ISSB‑/ESRS‑Metriken mit Kosten, WACC und Rating‑Treibern verbindet. (Interner Link: OEE 5.0 – Overall Equipment Effectiveness 5.0).

Wie schlägt OEE 5.0 die Brücke zu S1/S2 & ESRS E1?

Metrics/Targets (S2 & E1‑5/6/7): OEE 5.0 verknüpft Energie & Emissionen je Teil/Los mit Produktivität – liefert prüffähige Scopes auf Prozessebene (Energie‑/Emissions‑Hotspots = echte Hebel). ESRS fordert getrennte Brutto‑Scopes & separate Disclosure zu Removals/Carbon Credits – OEE 5.0/CO₂‑Wirkungskette liefern die Datenbasis. [ey.com ]
Strategy & Risk: OEE 5.0‑Trendlinien quantifizieren physische Risiken (Anlagen‑Stabilität, Hitze‑/Last‑Sensitivität) und Transition‑Risiken (CO₂‑Preis‑Exposition je Linie), anschlussfähig an S2‑Strategy/Risk & ESRS 2 IRO‑1. [pwc.ch ], [ey.com ]
Digital/Assurance: Die Resilience/Data‑Integrity‑Dimension operationalisiert Assurance‑Readiness (vollständige Nachverfolgung, Mess‑/Allokationslogiken, Evidenzpakete) – anschlussfähig an ISSA 5000. [kpmg.com ]

Kurz: OEE 5.0 ist die einzige KPI‑Systematik, die Investor‑Logik (ISSB) und Behörden‑Logik (ESRS) im Betrieb verbindet – taggbar, prüfbar, steuerungsfähig.

6) CO₂‑Wirkungskette: Vom Zähler zum Disclosure (und zur €‑Wirkung)

Unsere CO₂‑Wirkungskette bildet die durchgängige Datenkette ab:

Messung → kausale Allokation → Bilanzierung (GHG/ISO) → Disclosure (ESRS/ISSB, XBRL) → Monetarisierung (CBAM/ETS 2). Sie ist die operationale Basis für OEE 5.0‑Sustainability‑Impact, ESRS E1 und S2‑Metriken, inkl. XBRL‑Tagging. (Interner Link: CO₂‑Wirkungskette).

GHG‑Protocol Scopes & ISO 14064‑1/14067 sichern Kompatibilität & Verifizierbarkeit. [nextlevel.college ], [bing.com ], [lsta.org ]
ISSB‑Taxonomie macht die Angaben maschinenlesbar, Interop‑Guidance reduziert Doppelarbeit. [efrag.org ], [pwc.ch ]
CBAM/ETS 2 übersetzen Emissionen in Kosten (Importe ab 2026 finanziell relevant; ETS 2 ab 2027 für Brenn‑/Kraftstoffe in Gebäuden/Transport). [keyesg.com ], [nextlevel.college ]

7) Implementierung (2026/27): Roadmap in 8 Schritten

Materialitäts‑Zwillingslogik: ISSB‑Financial + ESRS‑Double auf einer Methodik; Impact‑Layer ergänzen, wo ESRS dies fordert. [pwc.ch ]
Datenkern & Allokation: Energie/Emission je Anlage/Auftrag/Teil (CO₂‑Wirkungskette); Market‑ vs. Location‑based sauber (Scope‑2‑Guidance‑Updates im Blick). [nextlevel.college ], [nextlevel.college ]
OEE 5.0 aktivieren: Sustainability‑Impact + Resilience/Data‑Integrity als Pflicht‑Dimensionen; KPIs in FP&A/Performance Dialog verankern.
Disclosure‑Design: S2 ↔ ESRS E1 Abgleich (E1‑5/6/7/8/9); Removals/Credits strikt separat, keine Netto‑Vermischung. [ey.com ]
Digital Tagging: ISSB‑Taxonomie als Primär‑Tagging; Mappings für ESRS aufsetzen (einmal Pflegen, doppelt nutzen). [efrag.org ]
Assurance‑Readiness: Evidenzpakete, Kontrollen, Rollen – ISSA 5000‑konform planen (Limited→Reasonable); EU‑Zeitachsen beachten. [kpmg.com ], [kpmg.com ]
Monetarisierungs‑Layer: CBAM‑Prozess (autorisierter Deklarant, Lieferantendaten), ETS 2‑Kostendurchreichung modellieren. [keyesg.com ], [nextlevel.college ]
Kommunikation: Investor‑Deck ISSB‑Sprache; Regulatorik‑Deck ESRS; beide basieren auf OEE 5.0/CO₂‑Wirkungskette.

NextLevel-Statement

"Wer ab 2026 noch versucht, Nachhaltigkeit und Finanzen in getrennten Excel-Tabellen zu verwalten, baut kein Unternehmen, sondern ein Kartenhaus. Wir liefern das Fundament aus Stahl (OEE 5.0) und den Bauplan (IFRS/ESRS)."

FAQs

1) Was ist der Kernunterschied zwischen ISSB (IFRS S1/S2) und ESRS (CSRD)?

ISSB liefert die globale Investor‑Baseline (Financial Materiality), ESRS verlangt zusätzlich Double Materiality (Financial und Impact) sowie breitere thematische Tiefe. Die gemeinsame Interoperabilitäts‑Guidance (05/2024) zeigt, wie Unternehmen einmal erheben und beides berichten können. [pwc.ch ]

2) Sind IFRS S2 (Klima) und ESRS E1 (Klima) wirklich kompatibel?

Ja, inhaltlich hochgradig: beide verlangen Governance‑/Strategie‑/Risikoprozesse, Scopes 1/2/3, Ziele, Metriken und Übergangspläne; ESRS E1 ist granularer (z. B. E1‑5/6/7/8/9). Die offizielle Guidance beschreibt die Mapping‑Logik. [pwc.ch ], [ey.com ]

3) Wie unterstützt ISSB‑XBRL‑Tagging die Interoperabilität?

Die IFRS Sustainability Disclosure Taxonomy (2024) macht IFRS S1/S2 digital taggbar (XBRL), ist mit der IFRS‑Accounting‑Taxonomie abgestimmt und erleichtert maschinelle Auswertung, Wiederverwendung für ESRS‑Angaben und Assurance‑Tests. [efrag.org ]

4) Was bedeutet das praktisch für unseren Datenkern?

Setzt einen Datenkern mit einheitlichen Data Contracts auf (ERP/EHS/IoT → Disclosure). Nutzt ISSB‑Tags als Primär‑Tagging und mappt die zusätzlichen ESRS‑Felder darauf – die Interop‑Guidance will genau diese Dopplungen vermeiden. [pwc.ch ], [efrag.org ]

5) Welche ESRS E1‑Muss‑Angaben sind besonders prüfkritisch?

E1‑5 Energie/Mix, E1‑6 brutto Scopes 1/2/3, E1‑7 Removals/Credits (strikt separat, keine Netto‑Vermischung), E1‑8 interne CO₂‑Preise, E1‑9 finanzielle Klimaeffekte. [ey.com ]

6) Wie hilft OEE 5.0 konkret bei ISSB↔ESRS‑Interoperabilität?

OEE 5.0 erweitert die klassische OEE um Sustainability‑Impact (Energie/Emissionen je Output) und Resilience/Data‑Integrity. Damit werden IFRS S2/ESRS E1‑Metriken operativ mess‑, überleit‑ und prüfbar – exakt die gewünschte Connectivity zwischen Operations und Finanz-/Nachhaltigkeitsbericht. (Interner Link: OEE 5.0) [pwc.ch ]

7) Welche Rolle spielt die CO₂‑Wirkungskette?

Sie ist die End‑to‑End‑Datenkette: Messung → kausale Allokation → GHG/ISO‑Bilanzierung → Disclosure (ISSB/ESRS, XBRL) → €‑Wirkung (CBAM/ETS 2). Sie erfüllt GHG‑Protocol (Scopes 1/2/3) und ISO 14064‑1/14067 – und liefert audit‑fähige Evidenz. (Interner Link: CO₂‑Wirkungskette) [nextlevel.college ], [bing.com ], [lsta.org ]

8) Was ändert sich digital 2026/27 für CFO‑Teams?

ISSB‑Taxonomie ist live; CSRD/ESRS laufen hoch; Assurance wird schärfer. Wer digital taggt (XBRL) und Evidenzpakete sauber führt, reduziert Prüfaufwand drastisch – genau dafür ist die ISSB‑Taxonomie gedacht. [efrag.org ]

9) Wie sieht der Assurance‑Pfad aus (EU & global)?

EU: Limited Assurance‑Standard bis 01.10.2026, mögliche Reasonable Assurance bis 01.10.2028. Global flankiert ISSA 5000 als allgemeiner Nachhaltigkeits‑Prüfstandard (wirksam ab 15.12.2026). Daten‑Lineage & Trennung von Brutto‑Scopes sind Schlüssel. [kpmg.com ], [ifrs.org ], [kpmg.com ]

10) Wie gehe ich mit Scope‑2 um (Location‑ vs. Market‑based)?

Beides berichten; Market‑based sauber belegen (PPAs/EACs). Beachtet die laufenden GHG‑Protocol‑Konsultationen zu strengeren Zuordnungen (z. B. stündliche/regionalere Matching‑Konzepte). [nextlevel.college ], [nextlevel.college ]

11) Was ist bei Scope‑3 (Lieferkette) der pragmatische Einstieg?

Kategorien priorisieren (Materialität), Supplier‑Engagement‑Targets definieren (SBTi‑Kriterium), Primärdaten schrittweise ausrollen. Das wird im ESRS‑E1‑Kontext nahezu immer material – und Investorenseitig von S2 erwartet. [sustainabl...laters.com ], [ey.com ]

12) Wie zahlt Interoperabilität auf Kosten & Preise ein (CBAM/ETS 2)?

CBAM bepreist eingebettete Emissionen ab 2026 bei Importen (Deklaranten‑Pflicht, Daten vom Produzenten); ETS 2 bepreist Brenn‑/Kraftstoffe (Gebäude/Transport) ab 2027. Beide erhöhen den Wert präziser, produktbezogener Emissionsdaten. [keyesg.com ], [nextlevel.college ]

13) Müssen wir für ISSB & ESRS zwei getrennte Prozesse bauen?

Nein. Baut einen Prozess: ein Datenmodell, ein Audit‑Trail, ein Tagging‑Design – und publiziert zwei Sichtweisen (Investor‑Baseline ISSB, Regulatorik ESRS). Genau diese Doppel‑Vermeidung ist Ziel der Interop‑Guidance. [pwc.ch ]

14) Welche Sections sind im Report „Quick Wins“ für 2026/27?

ISSB‑S2: Governance/Strategy/Risk; Scopes/Targets mit Tagging.
ESRS E1: E1‑5/6/7/8/9 vollständig & prüfbar.
Beide: Transition Plan mit OEE 5.0‑Hebeln und CO₂‑Wirkungskette als Evidenz. [pwc.ch ], [ey.com ]

15) Warum ist NextLevel mit OEE 5.0/CO₂‑Wirkungskette „anders“ als Big‑4‑Guides?

Weil ihr Produktivität (OEE), Klimawirkung (PCF/CCF), Finanzwirkung (CBAM/ETS 2) und Digital‑Tagging (ISSB‑XBRL) in einem operativen Modell verbindet. Die internationalen Quellen bestätigen Interoperabilität & Digital‑Fähigkeit – die operative Brücke liefert ihr. [efrag.org ], [pwc.ch ], [ey.com ], [keyesg.com ], [nextlevel.college ]

IFRS S1 & IFRS S2 (ISSB) – Interoperabilität mit CSRD/ESRS