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CFO Briefing 2026: IFRS 18, Agentic AI & ESG-Konvergenz im DACH-Raum

  • Autorenbild: NextLevel
    NextLevel
  • 25. Dez. 2025
  • 3 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 27. Dez. 2025

🚀 NextLevel CFO Briefing #01

Die Roadmap fĂŒr CFO's zur finanziellen MarktfĂŒhrerschaft 2026/27

Warum die nĂ€chsten 24 Monate darĂŒber entscheiden, ob DU fĂŒhrst – oder verwaltest

Die Zeit der rĂŒckwĂ€rtsgewandten Finanzfunktion ist vorbei. Wenn DU 2026 noch immer primĂ€r dokumentierst statt steuerst, fĂŒhrst DU Dein Unternehmen mit Blick in den RĂŒckspiegel – bei Nebel, Tempo 130 und Gegenverkehr.


Die kommenden 24 Monate markieren eine historische ZĂ€sur im DACH‑Raum. Zwischen der grössten IFRS‑Reform seit zwei Jahrzehnten, der kompromisslosen PrĂŒfungsreife der CSRD und dem Durchbruch der Agentic AI entsteht ein Vakuum.


Finanzvorstand analysiert Roadmap 2026/27 fĂŒr MarktfĂŒhrerschaft im DACH-Raum – Thema IFRS 18 und Agentic AI


„Dieses NextLevel-Briefing ist die Antwort darauf. Alle 14 Tage liefert Dir NextLevel – die erste Adresse fĂŒr Finance-Transformation – die strategische und operative Infrastruktur, um dieses Vakuum zu fĂŒllen und Deine Finanzfunktion auf MarktfĂŒhrerschaft auszurichten.


1. IFRS 18: Das Ende der Interpretationsfreiheit

IFRS 18 ist kein „IAS 1 revised“. Es ist ein Paradigmenwechsel.


Auch wenn die verpflichtende Anwendung erst ab 2027 gilt, liegt die wahre Deadline am 1. Januar 2026 – denn DU musst die Vergleichszahlen retrospektiv anpassen.


Die neue Architektur der Erfolgsrechnung bzw. der GuV

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird kĂŒnftig zwingend in fĂŒnf Kategorien gegliedert. Das frei interpretierbare „Operative Ergebnis“ verschwindet und wird durch eine streng regulierte Zwischensumme ersetzt.

Kategorie (IFRS 18)

Was gehört hinein?

Strategische Auswirkung

Operating

ErtrÀge/Aufwendungen aus der HauptgeschÀftstÀtigkeit

Wird zum neuen Standard‑Ersatz fĂŒr das bisherige EBIT

Investing

Beteiligungen, Immobilien, Cash‑Investments

Klare Trennung zwischen operativer Performance und Anlageentscheidungen

Financing

Zinsen, Finanzierungskosten

Macht die Kapitalkosten‑Struktur fĂŒr Analysten glĂ€sern

Income Taxes

Steueraufwand

Saubere Abgrenzung der Steuerlast vom operativen Erfolg

Discontinued Operations

Aufgegebene GeschÀftsbereiche

Transparenz ĂŒber die Werthaltigkeit des fortgefĂŒhrten GeschĂ€fts


MPMs werden prĂŒfbar

GemĂ€ss IFRS 18.B35 ff musst DU Management‑defined Performance Measures (MPMs) erstmals im Anhang ĂŒberleiten – inklusive Reconciliation zu IFRS‑Grössen.


Konsequenz: 

Jede Kennzahl, die DU kommunizierst, wird prĂŒfbar. Das Zeitalter des kreativen „EBIT‑Smoothing“ endet abrupt.


2. Agentic AI: Vom Co‑Piloten zum autonomen Akteur

2026 beginnt die Ära der AI Agents – Systeme, die innerhalb definierter Governance‑Leitplanken autonom handeln.


Der operative Quantensprung

Ein moderner Finance‑Stack nutzt KI‑Agenten, die:

  • Anomalien im General Ledger erkennen

  • Intercompany‑Abstimmungen in Echtzeit durchfĂŒhren

  • Fehlbuchungen korrigieren

  • erste EntwĂŒrfe fĂŒr Lagebericht & Notes erstellen


Der Effekt

  • Time‑to‑Close: –40 %

  • Manuelle Validierung: –70 %

  • Fokus auf Strategie statt Datensuche


Wir liefern DIR die Blueprints, um diese Transformation sicher und skalierbar umzusetzen.


3. ESG‑Konvergenz: Die Verschmelzung der Bilanzen

Die CSRD hat Nachhaltigkeit aus der Marketing‑Ecke in Deine CFO‑Verantwortung katapultiert. 2026/27 wird ESG zum harten Faktor fĂŒr die Kapitalkosten.


Deep‑Data Integration

MarktfĂŒhrer integrieren:

  • CO₂‑Metriken in die Produktkalkulation

  • ESG‑Risiken in die Investitionsrechnung

  • Nachhaltigkeitsdaten in die Finanzplanung


Warum das entscheidend ist

Wenn DU Deine ESG‑Risiken nicht bepreisen kannst, wirst DU bei Green Loans abgestraft. Wenn DU sie beherrschst, senkst DU Finanzierungskosten.


Wir zeigen DIR, wie DU eine Single Source of Truth fĂŒr Finanz- und Nicht‑Finanzdaten aufbaust.


4. Leadership 4.0: DU als Architect of Value

Der FachkrĂ€ftemangel im Finanzwesen ist strukturell – nicht zyklisch. Die Antwort ist nicht Recruiting, sondern Transformation.


Das neue Skill‑Profil

Dein Finance‑Team braucht:

  • Data Literacy

  • KI‑Kompetenz

  • ProzessverstĂ€ndnis

  • strategisches Denken


Wer nur Kontenrahmen kennt, aber keine Datenmodelle versteht, wird zum Engpass.


NextLevel Perspective: 

Weiterbildung wird zum stÀrksten Retention-Tool. In unserem HF Global Finance (ACCA) entwickeln wir Deine Talente zu Data-Strategists, die den Wandel aktiv gestalten."




💡 FAQ fĂŒr Strategen

Q1: Wann ist die tatsĂ€chliche Deadline fĂŒr IFRS 18? A1: Offiziell ab 01.01.2027. Praktisch ab 01.01.2026, da Vergleichszahlen angepasst werden mĂŒssen.


Q2: Was sind MPMs? A2: Kennzahlen, die DU ausserhalb des Abschlusses kommunizierst. Ab 2026 mĂŒssen sie im Anhang ĂŒbergeleitet werden.


Q3: Was passiert mit EBIT / EBITDA ? A3: Diese bisherigen Leit-Kennzahlen verschwinden aus der primĂ€ren Erfolgsrechnung und werden durch den IFRS‑definierten „Operating Profit“ ersetzt. Der Spielraum fĂŒr eigene Definitionen sinkt erheblich. EBIT und EBITDA dĂŒrfen kĂŒnftig nur noch als Non-GAAP-Kennzahlen im Anhang oder in den Management-Kommentaren ausgewiesen werden.


Q4: GenAI vs. Agentic AI? A4: GenAI liefert Antworten. Agentic AI fĂŒhrt Workflows autonom aus.


Q5: Warum beeinflusst CSRD die Finanzierungskosten? A5: Banken mĂŒssen ihre Portfolios dekarbonisieren. Schlechte ESG‑Ratings = höhere Zinsen.


Q6: Welche Rollen prĂ€gen Finance 2026? A6: „Value Architects“ – eine Mischung aus IFRS‑Expertise, Data Science und KI‑Governance.


Q7: Wie bereite ich mein ERP auf IFRS 18 vor? A7: Durch ein neues Mapping des Kontenplans auf die fĂŒnf IFRS‑18‑Kategorien.



FĂŒhrung durch Vorsprung

Dieses Briefing ist unser Commitment an DICH: Wir bereiten Wissen so auf, dass DU im DACH‑Raum vorangehst – nicht folgst.


⏭ In wenigen Tagen: IFRS 18 Deep Dive

„Die neue Architektur der Erfolgsrechnung bzw. der GuV – und die radikalen Auswirkungen auf Deine Investor Relations.“


Bleib dran. Das nÀchste Level wartet wartet schon auf Dich!

 

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