Seismic Decision Lab™

Entscheidungsfindung unter Unsicherheit für Finance Professionals

Die meisten Finance Professionals werden für eine stabile und berechenbare Welt ausgebildet.
Die Realität entwickelt sich längst anders.

Märkte verschieben sich, Technologien verändern Entscheidungsprozesse, und Sicherheit wird zur Ausnahme.

Lernen Sie, frühzeitig Veränderungen zu erkennen, in Szenarien zu denken und fundierte Entscheidungen zu treffen – auch dann, wenn die Zukunft unsicher ist.

Basierend auf dem NextLevel Seismic Opportunity Radar™.

DAS PROBLEM

Warum klassisches Finance-Denken versagt

Forecasts, Budgets und Risk Maps sind für eine stabile Welt gemacht.

Doch die Realität heute ist eine andere:

Märkte verändern sich schneller, als Modelle angepasst werden können
Künstliche Intelligenz verändert Entscheidungsprozesse
Regulierung schafft strukturelle Unsicherheit
Geschäftsmodelle entwickeln sich in Brüchen – nicht linear

Trotzdem arbeiten viele Organisationen weiterhin mit:

linearen Prognosen
statischen Risikomatrizen
scheinbarer Präzision in Excel

Das Ergebnis:
Entscheidungen werden auf Basis von Sicherheit getroffen – obwohl keine existiert.

DIE LÖSUNG

Das Seismic Opportunity Radar™

Bei NextLevel verfolgen wir einen anderen Ansatz.

Statt zu fragen:

„Wie wahrscheinlich ist es, dass ein Risiko eintritt?“

fragen wir:

„Was verschiebt sich gerade – und was bedeutet das für unsere Handlungsoptionen?“

Das Seismic Opportunity Radar™ ermöglicht Ihnen:

Frühe Signale zu erkennen, bevor sie als Risiko sichtbar werden
Daten von Interpretation zu unterscheiden
Systemische Veränderungen zu verstehen statt isolierter Ereignisse
Mehrere mögliche Zukünfte zu denken statt einer Prognose zu vertrauen
Entscheidungen zu treffen, die auch bei veränderter Zukunft tragfähig bleiben

Fazit: Ohne ein solches System bleiben viele Entwicklungen unsichtbar – bis sie zu spät sind.

WAS SIE LERNEN

Nach dem Seismic Decision Lab™ sind Sie in der Lage:

Frühindikatoren („Genesis-Punkte“) zu identifizieren
Signale in konkrete Szenarien zu übersetzen
Entscheidungen unter Unsicherheit zu bewerten (statt in falscher Sicherheit zu denken)
robuste und anpassungsfähige Strategien zu entwickeln
den Radar auf reale Business- und Finance-Situationen anzuwenden

PROGRAMMSTRUKTUR - 6‑wöchiges intensives Lernprogramm

Woche 1

Warum klassisches Finance-Denken an Grenzen stößt

Grenzen von Forecasting, Planung und Budgetierung in dynamischen Systemen
Warum klassische Risk Maps unter Unsicherheit nicht ausreichen
Die Illusion von Präzision in datengetriebenen Modellen
Unterschied zwischen Risiken und strukturellen Verschiebungen
Entwicklung eines neuen Mindsets im Umgang mit Unsicherheit

Ziel:
Verstehen, warum etablierte Methoden systematisch an Relevanz verlieren

Woche 2

Genesis-Punkte – sehen, bevor es sichtbar wird

Identifikation relevanter Frühindikatoren („Genesis-Punkte“)
Unterscheidung von Leading und Lagging Indicators
Trennung von Beobachtung und Bewertung
Umgang mit Mehrdeutigkeit von Signalen
Entwicklung eines strukturierten Blicks auf frühe Veränderungen

Ziel:
Erkennen von Veränderungen vor dem Entstehen von Risiken oder Chancen

Woche 3

Von Signalen zu Szenarien

Warum Prognosen unter Unsicherheit an Grenzen stoßen
Entwicklung von Szenarien statt linearen Forecasts
Übersetzung von Signalen in multiple mögliche Zukunftsbilder
Umgang mit Unsicherheit, Ambiguität und widersprüchlichen Entwicklungen
Strukturierte Szenario-Logik für strategische Entscheidungen

Ziel:
Denken in Optionen statt in „richtig vs. falsch“

Woche 4

Entscheidungen unter Unsicherheit

Unterschied zwischen optimalen und robusten Entscheidungen
Prinzipien anpassungsfähiger Entscheidungsstrategien
- Optionalität
- Reversibilität
- iterative Lernzyklen
Umgang mit unvollständigen Informationen
Gestaltung von Entscheidungsprozessen in unsicheren Umgebungen

Ziel:
Entscheidungen treffen, die auch bei veränderter Zukunft tragfähig bleiben

Woche 5

Anwendung des Seismic Opportunity Radar™

Übertragung des Radar-Ansatzes auf reale Geschäfts- und Finance-Kontexte
Analyse aktueller struktureller Verschiebungen (z. B. AI, ESG, Regulierung)
Bewertung von Chancen und Risiken im Kontext systemischer Veränderungen
Entwicklung konkreter Handlungsoptionen auf Basis von Szenarien
Anwendung auf eigene berufliche oder unternehmerische Fragestellungen

Ziel:
Den Radar in realen Entscheidungssituationen sicher anwenden

Woche 6

Ihr eigenes Seismic Radar aufbauen

Relevante Genesis-Punkte für Ihr Unternehmen identifizieren
Systematisches Monitoring & Signal-Interpretation
Von Erkenntnissen zu konkreten Entscheidungsoptionen
Umsetzung in der Praxis: Tools, Prozesse und Governance

Ausblick: Daten, IT-Architektur und intelligente Systeme

Rolle moderner Datenarchitekturen im Radar
Einsatz von Analytics, neuronalen Netzen und AI-gestützten Modellen zur Mustererkennung
Potenziale von AI-Agenten zur kontinuierlichen Signalbeobachtung und -aufbereitung
Grenzen automatisierter Systeme und die Rolle menschlicher Entscheidungslogik
Human-in-the-Loop als integraler Bestandteil moderner Entscheidungsarchitekturen
Überführung in die Praxis: Seismic Signals™ – Ihr Zugang zu kontinuierlich aufbereiteten Markt- und Entscheidungssignalen

Ziel:
Ein eigenes, anwendbares Entscheidungsframework entwickeln

Für wen ist das Programm?

Das Seismic Decision Lab™ richtet sich an Professionals, die in komplexen, dynamischen und unsicheren Umfeldern Entscheidungen treffen müssen.

Typische Teilnehmer sind:

Finance Professionals
Controller:innen und FP&A-Spezialist:innen
Führungskräfte mit strategischer Verantwortung
Berater:innen und Entscheider:innen

Besonders relevant ist das Programm, wenn Sie:

spüren, dass klassische Planung und Forecasting an ihre Grenzen stoßen
regelmäßig mit Unsicherheit und schwer vorhersehbaren Entwicklungen konfrontiert sind
strategischer denken und über operative Perspektiven hinausgehen möchten
sich nicht nur mit Tools, sondern mit grundlegenden Entscheidungsmechanismen beschäftigen wollen

Was dieses Programm einzigartig macht

Die meisten Programme vermitteln Tools.

Wir hingegen zeigen, was passiert, wenn diese Tools nicht mehr ausreichen.

In einer Welt zunehmender Unsicherheit reicht es nicht mehr, Methoden anzuwenden.
Entscheidend ist zu verstehen, wann diese Methoden nicht mehr tragen – und wie man trotzdem fundierte Entscheidungen trifft.

Das Seismic Decision Lab™ ist kein klassischer Kurs:

kein technisches Finance-Training
kein standardisiertes Risk-Management-Seminar
keine reine Zertifikatsvorbereitung

Es ist:

ein Denkmodell für den Umgang mit Unsicherheit
ein strukturiertes Entscheidungsframework
ein praxisnaher Ansatz für reale, komplexe Entscheidungssituationen

Im Programm enthalten:

6 interaktive Live-Sessions mit starkem Praxisfokus
Praxisnahe Fallbeispiele aus Finance, ESG und Technologie
Genesis-Point Tracker – zur systematischen Identifikation früher Signale
Scenario Design Canvas – zur Entwicklung robuster Handlungsoptionen
Entscheidungsframework für Entscheidungen unter Unsicherheit

Individuelle Umsetzung

4 Stunden persönliche Nachbetreuung

zur Anwendung des Seismic Opportunity Radar™ im eigenen Unternehmen (z. B. Analyse konkreter Fragestellungen oder Entscheidungssituationen). Der Fokus liegt dabei nicht auf Theorie, sondern auf der direkten Übertragung in Ihre berufliche Praxis

Zertifikat

Certified in Seismic Decision Making (NextLevel)

FORMAT & INVESTITION

Dauer: 6 Abende à 4 Stunden über 6 Wochen verteilt
Format: Live-Online

Investition:
CHF / EUR 2'990

(Details & nächste Durchführungstermine Herbst 26)

ABSCHLUSS

Lernen Sie nicht das nächste Tool.

Lernen Sie, wie man künftig entscheidet, wenn Tools an ihre Grenzen kommen.

Powered by the Seismic Opportunity Radar™

Alle Programme bei NextLevel basieren auf unserem eigenen Framework zur Identifikation von Veränderungen und zur Entscheidungsfindung unter Unsicherheit.

Start: Willkommen