Accreditations & Partnerships – Globale Standards und institutionelle Einbindung

Überblick

NextLevel steht für eine moderne Form der Unternehmens‑ und Finanzbildung, die nationale Qualifikation, internationale Standards und eigene methodische Entwicklungen miteinander verbindet.

​

Diese Seite zeigt, wie unsere Programme in bestehende Bildungs-, Prüfungs- und Qualitätssysteme eingebettet sind und welche institutionellen Partnerschaften und Standards dabei eine Rolle spielen.

 

1. Nationale Einbindung – Anerkennung durch den VBM

Die NextLevel Höhere Fachschulen AG wurde 2026 durch den VBM Verband für Prozessfachleute erfolgreich auditiert und als offizielle Organisation anerkannt.

 

Diese Anerkennung bestätigt:

• unsere Einbettung in das schweizerische Berufsbildungs‑ und Prüfungssystem

• die Qualität unserer Strukturen, Prozesse und Lehrkonzepte

• die Übereinstimmung mit den Anforderungen der Praxis und der Branche

 

Der VBM ist ein etablierter Verband innerhalb der Schweizer Prozess‑ und Produktionslandschaft.

Die Auditierung stellt damit eine unabhängige externe Validierung dar und unterstreicht, dass NextLevel zur Weiterentwicklung und Professionalisierung des Berufsfeldes beiträgt.

 

Was bedeutet das konkret?

Für Lernende, Unternehmen und Partner bedeutet diese Anerkennung:

• transparente und nachvollziehbare Qualitätsstandards

• Einbindung in bestehende Berufs- und Prüfungsstrukturen

• verlässliche Orientierung im Schweizer Bildungssystem

 

 

2. Internationale Standards und Partnerschaften

Neben der nationalen Verankerung richtet NextLevel seine Programme konsequent an internationalen Professional‑Standards aus.

 

ACCA – Association of Chartered Certified Accountants

• ACCA Silver Learning Partner

• Fokus auf internationale Rechnungslegung (IFRS)

• Ausbildung entlang globaler Accounting‑ und Reporting‑Standards

​

​

​

​

​

 

CIMA – Chartered Institute of Management Accountants

• Partnerschaft in Vorbereitung

• Fokus auf strategische Steuerung und Management Accounting

• Verbindung von Finanzinformationen und Unternehmensentscheidungen

 

Erweiterung durch CFA® und FRM®

Ergänzend orientieren sich Teile unserer Ausbildung an den Standards von:

• CFA® (Chartered Financial Analyst) – Investmentanalyse und Unternehmensbewertung

• FRM® (Financial Risk Manager) – quantitative Risikoanalyse und Resilienz

 

Diese Erweiterung verbindet klassische Finanzlogik mit:

• Kapitalmarktverständnis

• Bewertungsmethoden

• datenbasierter Risikoanalyse

 

 

3. Integration statt Insellösungen

Ein zentrales Merkmal des NextLevel‑Ansatzes ist die Integration dieser Standards in ein einheitliches Modell.

 

Was bedeutet das?

Die einzelnen Perspektiven werden nicht getrennt vermittelt, sondern zusammengeführt:

• ACCA → regulatorische und bilanzielle Tiefe

• CIMA → interne Steuerung und Entscheidungsunterstützung

• CFA → Bewertung und Kapitalmarktlogik

• FRM → Risiko, Unsicherheit und Resilienz

 

Ergebnis für die Praxis

• konsistente Entscheidungsgrundlagen

• Verbindung von Reporting, Steuerung und Risiko

• höhere Anschlussfähigkeit an internationale Märkte

 

 

4. Qualifikationsrahmen: NQR 6 und NQR 7

NQR 6 – Diplom Betriebswirtschafter HF / Diplom Wirtschaftsinformatiker HF / Diplom Informatiker HF

• staatlich anerkannter Abschluss (in Anerkennungsverfahren seit Nov. 2025 - laufender Prozess - Dauer ca. 3 Jahre)

• Fokus auf operative und strategische Unternehmensführung

• entspricht dem Niveau einer Höheren Fachschule (vergleichbar mit Professional Bachelor)

 

NQR 7 – Erweiterung durch internationale Standards

Durch die Integration von ACCA, CIMA, CFA und FRM entwickeln die Absolventinnen und Absolventen eine Kompetenztiefe, die in Richtung Niveau 7 des Qualifikationsrahmens reicht.

 

Einordnung

Die Kombination ermöglicht:

• solide nationale Verankerung

• gleichzeitige internationale Anschlussfähigkeit

• Erweiterung von operativer Entscheidungskompetenz zu strategischer Steuerungsfähigkeit

 

 

5. Forschung, Methodik und Weiterentwicklung

NextLevel versteht Ausbildung nicht als reine Vermittlung bestehender Inhalte, sondern als Weiterentwicklung von Methoden für moderne Unternehmenssteuerung.

 

Beispiel: Time‑Value Costing (TVC©)

Mit TVC wird ein Ansatz entwickelt, der bestehende Modelle (z. B. Time‑Driven Activity‑Based Costing) erweitert und in eine operative Steuerungslogik für digitale Wertschöpfung überführt.

 

Integration aktueller Entwicklungen

In die Lehre fließen u. a. ein:

• moderne Performance‑Management‑Konzepte

• ökonomische Pass‑Through-Mechaniken

• datenbasierte Entscheidungsmodelle

 

Didaktischer Ansatz

• Verbindung von Theorie und Anwendung

• Nutzung moderner Technologien (z. B. Python)

• konsequente Ausrichtung auf reale Entscheidungssituationen

 

 

6. Gesamtbild: Ein integrierter Ansatz

Die Kombination aus:

• nationaler Anerkennung (z. B. VBM)

• internationalen Standards (ACCA, CIMA, CFA, FRM)

• eigener methodischer Entwicklung

führt zu einem integrierten Modell moderner Unternehmens‑ und Finanzsteuerung.

 

Ziel ist es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern die Fähigkeit zu entwickeln,
Unternehmen in komplexen und dynamischen Umfeldern fundiert zu steuern.

​

​

​

​

​