IHK-Controller(in) CCI auf Bachelor-Niveau Lerninhalte und Voraussetzungen
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Online-Unterricht
Unser Unterricht findet in einem virtuellen Klassenzimmer über die Plattform “Teams“ statt. Du benötigst eine stabile Internetverbindung, eine Kamera und ein Mikrofon. Wir empfehlen Dir einen zweiten Bildschirm mit einzusetzen, damit übersichtlicher gearbeitet werden kann.
Zielgruppe:
Unsere Weiterbildung zum Controller richtet sich an Fach- und Führungskräfte des Finanz- und Rechnungswesens, an Akademiker und Praktiker, die weitere Fortbildungsqualifikationen anstreben, sowie an alle, die sich für Controlling interessieren und diesen spannenden Beruf ergreifen wollen.
Was ist enthalten?
Umfangreiches Übungs- und Lernmaterial (Lernvideos, Links, oder PDF’s) zur Vorbereitung und zur Nachbereitung des Unterrichts
Aufzeichnung unserer Unterrichte, um diese jederzeit nachholen zu können
Unternehmensplanspiel (Managementsimulation)
Lernkarteikärtchen (online)
Umfangreiches Prüfungstool mit alten IHK-Prüfungsfragen (über 2.000 Fragen)
Lehrgangsinhalte – IHK-Controller(in):
Modul I: Kostenrechnung und Kostenmanagement
Big Picture (Unterschied und Zusammenhang von internem und externem Rechnungswesen)
Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)
Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung
Gliederung der Kosten- und Leistungsrechnung
Definition der Begriffe Kosten und Leistungen
Abgrenzung von neutralem Aufwand und Kosten
Kalkulatorische Kosten
Grundsätze und Prinzipien der Kostenerfassung
Einteilung der Kosten
Erfassung von Verbrauchsmengen und Bewertung
Verrechnung der Kosten auf die Leistungen
Einführung und Grundsätze der Kostenverrechnung
Divisionskalkulation
Äquivalenzziffernrechnung
Zuschlagskalkulation
Kalkulation bei Kuppelproduktionsprozessen
Handelskalkulation und Besonderheiten der Absatzkalkulation
Auswertungsphase
Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung, Deckungsbeitrag
Betriebsergebnisrechnung, kurzfristige Erfolgsrechnung
Break-even-Analyse
Deckungsbeitragsrechnung
Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
Preisuntergrenzen (kurzfristig, mittelfristig und langfristig)
Kostenkontrolle und Abweichungsanalyse
Neuere Formen des Kostenmanagements
Modul II: Unternehmensplanung und Budgetierung
System der Planung als Instrument des Controllings
System und Aufgaben des Controllings
Planung und Budgetierung als Instrument des Controllings
Gestaltungsprinzipien der Planung
Zielfindungsprozess unterstützen
Strategische Analyse- und Prognosemethoden anwenden
Entwicklung und Umsetzung von Strategien
Strategiebildung in Zusammenhang mit Moral und Ethik
Wettbewerbsstrategien
Produkt-/Marktstrategien auf der Basis der Portfolio-Techniken
Funktionsbereichsstrategien
Bewertung und Auswahl der Strategien nach unternehmerischen
Umsetzungsproblematik
Gestaltung des strategischen und operativen Controllings
Ziele und Aufgaben des strategischen Controllings
Ziele und Aufgaben des operativen Controllings
Marketing- und Vertriebs-Controlling
Beschaffungs- und Logistik-Controlling
Forschungs- und Entwicklungs-Controlling
Produktions-Controlling
Kosten- und Ergebnis-Controlling
Investitons-, Beteiligungs- und Finanz-Controlling
Controlling in den Bereichen Risiko-, Qualitäts-, Innovations- und Personal-Controllings
Projekt-Controlling
Umwelt-Controlling (Lieferkettengesetz, CO2 bis hin zu Nachhaltigkeitsberichten)
Budgetierungs-Formen und aktuelle Trends
Modul III: Jahresabschlussanalyse
Einführung
Aufgaben der Jahresabschlussanalyse
Adressaten der Jahresabschlussanalyse
Informationsquellen zur Jahresabschlussanalyse
Ziele der Bilanzpolitik nach HGB und IFRS/US-Gaap
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Grundlagen der internationalen Rechnungslegung
Rechnungslegungsgrundsätze
Grundlagen der Bewertung
Bestandteile des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS
Bedeutung der Jahresabschlussanalyse
Kennzahlen der Bereiche:
Vermögensstruktur
Kapitalstruktur
Finanzstruktur
Liquidität
Erfolgs-Kennzahlen aus der Gewinn- und Verlustrechnung
Kapitalflussrechnung/Mittelflussrechnung/Geldflussrechnung
Praktische Auswertung von Jahresabschlüssen bekannter grosser Unternehmen mit negativem Eigenkapital, Aktivseite bei „sale und lease-back“-Konzepten, Auslagerung von Gesellschaften und Gewinnabführungsverträge und Unternehmensorganisation solcher Unternehmen unter Steuergesichtspunkten
Modul IV: Berichtswesen und Informationsmanagement
Die Informationsversorgungsaufgabe des Controllings
Das Informationssystem im Unternehmensgefüge
Balanced Scorecard als Ausgangslage für die zielgerichtete Auslegung eines Informationssystems mit Frühindikatoren
ERP/CRM/Supply-Chain-Management
Die Koordination der Informationsversorgung durch das Controlling
Das Informationsumfeld des Controllings
Informationssysteme
Technische Grundlagen
IT-Projekt-Controlling
Ermittlung des Informationsbedarfs
Informations- und Kommunikationstechniken und Kommunikationswerkzeuge
Individuelle Datenverarbeitung im Controlling
Data Warehouse/Big Data
Maßnahmen des Datenschutzes
Abgrenzung Datenschutz und Datensicherheit
Gesetze und Richtlinien zum Datenschutz
Überblick über die Vorschriften des BDSG
Datenschutzorganisation in Unternehmen
kostenlose Vorbereitungen auf die Projektarbeit und die mündliche Prüfung
Folgende Punkte sprechen wir gezielt während des ganzen Lehrgangs immer wieder an. Darüber hinaus bieten wir bei Bedarf vor der Prüfung die Möglichkeit, gezielt die Projektarbeiten gemeinsam durchzugehen und jeden einzeln auf die mündliche Prüfung hin zu „briefen“. Generell ist zu bedenken, dass die Präsentation der Projektarbeit eine „Marketingveranstaltung“ ist und dies will geübt sein. Die Vorbereitung zu der Projektarbeit und für die mündliche Prüfung sind selbstverständlich im Kursentgelt bereits enthalten!
Excel-Kenntnisse
Wir arbeiten den ganzen Kurs über mit und in Excel bzw. einem Tabellenkalkulationsprogramm. Auch Ungeübte erlernen so step by step den Umgang mit den Tabellenkalkulationsprogrammen und so werden auch in diesem Bereich wichtige Kenntnisse und Fertigkeiten vermittelt, die auch für die Prüfung wichtig sind.
Voraussetzungen zur Zulassung zur Controller-Prüfung bei der IHK
eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem anerkannten dreijährigen kaufmännischen oder verwaltenden Ausbildungsberuf und danach eine mindestens dreijährige Berufspraxis oder
ein mit Erfolg abgelegtes wirtschaftswissenschaftliches Studium an einer Hochschule oder einen betriebswirtschaftlichen Abschluss einer staatlichen oder staatlich anerkannten Berufsakademie oder einen Bachelor-Abschluss eines akkreditierten betriebswirtschaftlichen Ausbildungsganges einer Berufsakademie und danach eine mindestens zweijährige Berufspraxis
eine mit Erfolg abgelegte Abschluss- oder Gesellenprüfung in einem anderen anerkannten Ausbildungsberuf und danach eine mindestens vierjährige Berufspraxis oder
eine mindestens sechsjährige Berufspraxis. Die Berufspraxis im Sinne des Satzes 1 muss durch Tätigkeiten abgeleistet sein, die der beruflichen Fortbildung zum Controller dienlich sind; die Berufspraxis muss inhaltlich wesentliche Bezüge zu den Aufgaben eines Controllers haben.
Abweichend von Abs. 1 kann zur Prüfung auch zugelassen werden, wer durch Vorlage von Zeugnissen oder auf andere Weise glaubhaft macht, dass er Kenntnisse, Fertigkeiten und Erfahrungen erworben hat, die die Zulassung zur Prüfung rechtfertigen.
Die Prüfung zum/zur IHK-Controller(in)
Gliederung der Prüfung / Prüfungsfächer
Sie besteht aus:
einer schriftlichen Prüfung,
einer Projektarbeit und
einer mündlich Prüfung.
Handlungsbereiche der schriftlichen Prüfung:
Kostenrechnung und Kostenmanagement
Unternehmensplanung und Budgetierung
Jahresabschlussanalyse
Berichtswesen und Informationsmanagement
Das Fach "Berichtswesen und Informationsmanagement" wird in Form einer praktischen Übung anhand allgemein üblicher Tabellenkalkulationsprogramme wie z.B. Excel geprüft.
Handlungsbereich Projektarbeit (Betriebswirtschaftliche Beratung):
Die Anfertigung der Projektarbeit erfolgt in Form einer schriftlichen Hausarbeit.
Handlungsbereiche der mündlichen Prüfung (Führungsaufgaben und Moderation):
Präsentation und Fachgespräch
In der Präsentation sollen die Ergebnisse der Projektarbeit dargestellt und begründet werden und in einem Fachgespräch vertiefende oder erweiterte Fragestellungen geprüft werden. Dabei soll auch das Beherrschen von fachlichen Führungs- und Organisationsaufgaben nachgewiesen werden.
Wir begleiten Dich während der ganzen Zeit, bis Du dein IHK-Zeugnis in der Tasche hast und solltest Du wider Erwarten scheitern, so kannst Du unserer Kurse so oft besuchen, bis Du die Prüfung geschafft hast!
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